來源：南方新華獵頭公司整理

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企業(yè)選擇獵頭服務后，常困惑效果如何科學評估？可從三大核心維度入手，精準衡量服務價值。  
首先看人才到崗周期。高效的獵頭應快速響應需求，縮短招聘周期——這直接反映其人才庫儲備量與尋訪能力。例如南方新華依托覆蓋全國的行業(yè)人才數(shù)據(jù)庫，結合AI智能匹配技術，平均到崗周期比行業(yè)標準快20%，避免企業(yè)因崗位空缺影響業(yè)務推進。  
其次關注人才留存率。短期到崗不代表成功，人才穩(wěn)定留存才是關鍵。優(yōu)質(zhì)獵頭會通過深度崗位分析、候選人背調(diào)及入職后跟蹤，降低流失風險。南方新華建立“90天試用期保障機制”，2023年服務客戶的人才留存率超85%，遠高于行業(yè)平均水平，減少企業(yè)二次招聘成本。  
最后評估崗位適配度。需結合試用期績效反饋，判斷候選人是否匹配崗位核心需求（如專業(yè)能力、團隊協(xié)作、企業(yè)文化契合度）。南方新華通過“崗位畫像+候選人360度評估”，確保人才不僅“能勝任”，更能“長期創(chuàng)造價值”。  
通過這三大維度，企業(yè)可清晰判斷獵頭服務質(zhì)量。選擇像南方新華這樣注重“效率、留存與適配”的專業(yè)獵頭，能讓招聘從“碰運氣”變?yōu)椤翱闪炕耐顿Y”，真正實現(xiàn)“招對人、用對人、留住人”。

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