1、建立集團PMO項目管理機制,制定并優(yōu)化公司相關項目管理制度和項目績效評估體系,提供項目管理相關模板、工具和方法等,推動集團項目管理的工作方式和項目管理文化不斷深化,提高項目管理成熟度;
2、負責集團項目指導委員會日常運作;
3、協(xié)助集團管理層進行集團重點項目管理,深度參與集團重點項目,開展跨部門協(xié)同,推進項目進程;
4、向業(yè)務部門提供項目管理專業(yè)輔導。" />
職位描述