1、依據(jù)公司經(jīng)營目標,組織制定制造中心總體運營規(guī)劃,協(xié)調(diào)調(diào)度各項資源達成各項運營指標;
2、對制造中心各下屬部門(PMC、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、倉儲)的全盤管理,統(tǒng)籌達成各部門年度績效目標;
3、對公司質(zhì)量風(fēng)險進行分析與把控,制定質(zhì)量安全發(fā)展規(guī)劃和質(zhì)量安全控制計劃,落實預(yù)防措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
4、管控采購成本與制造成本,優(yōu)化生產(chǎn)資源配置,提高生產(chǎn)效率,持續(xù)為公司創(chuàng)造效益;
5、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,有效提升工程能力,組織團隊不斷革新改進生產(chǎn)工藝、工序,推動信息化" />
職位描述