1、健全精益管理體系,梳理、完善各項工作制度、工作流程;
2、組織開展5S、看板和其他精益生產(chǎn)工具方法的培訓(xùn),推進目視化管理和標準化工作;
3、運用精益方法論體系對公司經(jīng)營現(xiàn)狀進行分析,發(fā)現(xiàn)精益改善會,帶領(lǐng)精益團隊樹立改善方案并完成;
4、每月對精益管理工作改善項目進行匯總、檢查、評價、考核;
5、管理精益團隊的日常運營,組織精益管理培訓(xùn),培養(yǎng)精益管理人才;
6、及時發(fā)現(xiàn)和解決工藝技術(shù)問題,優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率。" />
職位描述